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为确保四季度旺季工作扎实有序开展，确保全年任务目标圆满地实现，10月15日，吉林永吉农商行召开了由业务营销一部、二部、口前支行、城郊支行、营业部客户经理共38人参加的业务经营工作推进会，为确保全年任务目标能够圆满地实现，永吉农商行突出工作重点，开启四季度重点工作新模式。

夯实资金基础，份额再上新台阶。继续牢固树立“存款是立行之本”的经营理念，以开展全员劳动竞赛和聚合支付营销活动为契机，进一步明确营销目标和重点，抓住农户粮食和农产品变现的有利时机，吸收存款。同时高管人员还要加大与政府各部门的沟通与协调，提高低成本资金的占比，提升市场份额在县域金融机构中的占比，实现存款净增4亿元目标。

拓宽信贷市场，提高业务回归本源意识。坚持“小额、分散、安全、效益”原则，切实做好贷款营销，拓宽信贷市场新渠道，将农户贷款做细，对农贷市场和农户进行细分，切实满足农户资金需求；将个人贷款做精，努力培育打造消费贷款、按揭贷款、“兴商贷”等精品贷款；将公司类贷款做优，优化信贷机构，严控大额贷款投放，重点营销1000万元以下贷款。

做好贷款回收，确保做到应收尽收。对农户、非农和公司类到期贷款将加大催收力度，客户经理要逐户上门下发贷款催收通知书，做好贷款预约还款和清收工作，永吉农商行总行专业部门将加强对到期贷款的考核，实行按旬通报制度，并对到期贷款回收等指标进行通报，确保到期贷款能够按时收回。

抓好收息工作，圆满实现利润计划。切实做好农户类到期贷款应收尽收，同时对公司类贷款延期还本付息的收息工作，确保延期付息客户年末前能按时结息，并加大对风险贷款的清收和结息力度，确保风险贷款能够及时化解，提高风险贷款生息能力。

加大不良清收，向存量不良要效益。永吉农商行业务营销部门、各支行保持不良贷款清收攻坚的强劲势头，突出大额风险贷款化解和压降的重点，结合旺季工作的开展，合理布局、强化措施，强力推进风险贷款的清收、清理和转化，确保清收成效，同时还要加强与公检法部门的沟通与联系，对恶意赖债户选取典型进行诉讼，维护合法权益，营造良好的信用环境。（记者 王天武通讯员 贾晓东）

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