近年来，农行吉林白城分行充分认识总行青年英才开发工程的重大意义，高度重视青年干部和青年英才的培养和使用，着力建设一支数量充足、结构合理、素质优良、梯次有序的干部人才队伍。2016年9月以来共组织14批次、选拔39名优秀干部充实科级干部队伍，其中副科级干部27人，正科级干部12人，充实到一级支行班子24人，有效提升了支行班子的战斗力。同时，农行吉林白城分行有3人通过省分行一级支行纪委书记选拔，提任到副科级岗位，任一级支行纪委书记。选拔青年英才26人，新提拔干部全日制大学本科以上占比56%，35周岁以下年轻干部占比达54%。

一是建立健全组织实施机制。把加快培养青年英才作为重大政治责任，不断增强一级法人意识、服务大局意识，建立行“一把手”负责、组织部门牵头抓总、分支行各司其职的工作机制，形成齐抓共管的工作格局。

二是科学设置选拔方案。根据总省行的指导意见，立足农行白城分行青年大学生和大学生村官员工数量及区域分布、县支行领导班子结构等实际情况，按照有利于青年英才梯队建设需要，合理设置选拔方案。

三是启动专项培养计划。为确保高质量完成青年英才培养工作，采取统一开展、滚动培养、梯次推进、优胜劣汰的差异化培养模式，将初级英才、中级英才、高级英才三项培养计划，分别对应培养县域支行网点负责人、副行长、行长，通过3年培养周期，着力培养县域支行未来领导力量。

白城分行将坚持“忠诚、干净、务实、担当”的选人用人导向，将“公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部”的“三公”原则贯穿选人用人的全过程，持之以恒抓好青年英才开发工程这一关系农行长期发展的基础性、战略性工程，大力破除束缚优秀年轻干部脱颖而出的陈旧观念，关心和爱护青年英才，为他们实现人生出彩搭建舞台，造就一批新时代懂农业、爱农村、爱农民的“三农”金融青年英才队伍，为建设乡村振兴主流银行持续提供人才支撑。（记者 王天武通讯员 张树和张胜利）

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