全球最新:人才队伍有活力 企业发展添动力
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为进一步加强专业技术人才队伍建设,近日,贵港市烟草专卖局(公司)从教育培训、激励机制、人才评价、创新驱动等方面,积极打通符合专业技术人员职业特点的成长通道,为企业高质量发展提供人才保障、增添发展动力。
该局强化教育培训,积极培养人才队伍,通过推行“线上+线下”教培模式,“线上”注重对专业知识学习和学习任务考核,“线下”聘请高校和专业培训老师开展集中授课、组织内训师开展培训交流,系统规划培训对象、培训内容、培训形式和培训师资等,为各类人才提供具有前瞻性、实践性和岗位适配性的个性化专业能力培养。
为打通人才成长通道,该局强化激励机制。通过修订专业技术聘任管理规范和职能技能等级聘任管理规范,细化晋级晋档条件,延展各序列员工纵向发展通道,专业技术资格聘任由原来5个层级档次调整为11个层级档次,职业技能资格聘任由原来6个层级档次调整为15个层级档次,延缓职业“天花板”的到来。
与此同时,贵港烟草专卖局强化人才评价,激发人才整体效能。积极探索构建突出业绩导向、竞争导向的技术技能岗位精准聘任和动态管理新模式,调整优化聘任资格条件,淡化工作年限的聘任限制门槛,以积分制方法量化构建“两年一聘任,一年一考核、聘期综合评价”的聘期动态管理模式,打破“一聘定终身”制度弊端,对不能胜任岗位、考核积分靠后或违法违纪的,不等两年聘期结束,即时降档或解聘,真正实现能上能下。
此外,该局强化创新驱动,搭建人才成长平台。推行“党建引领、揭榜挂帅”的“人才+项目+激励”等人才培养模式,为人才成长搭平台、给舞台,激发员工创新创造活力。推行“师带徒”,充分发挥“传帮带”精神,给每名青年员工配备一名“师傅”,给每名参加技能鉴定的员工组建帮扶团队,“一对一”传授工作技巧、提升业务技能,形成“师带徒”共成长机制。(记者 朱柳蓉 通讯员 邓杰华)
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